Описание
Уважаемые господа! Компания Риал Десижн /Real Decision предлагает вашему вниманию широкий спектр услуг, позволяющих подняться вашему бизнесу на новую ступень своего развития. Как вам известно, на любой стадии роста, компания сталкивается с трудностями, успешное преодоление которых выводит бизнес на новый уровень. Если пренебречь этим, то, скорее всего, компанию ожидает стагнация, а в худшем варианте – гибель. В большинстве случаях многое зависит от, казалось бы, совсем незначительных моментов, до которых часто просто не доходят руки, и решение по ним откладывается в «долгий ящик». Это, как правило, напрямую влияет на размер прибыли в компании. Но ведь выгоднее передавать часть Бизнес-процессов на аутсорсинг. Тысячи собственников бизнеса во всем мире уже давно и успешно пользуются услугами сторонних компаний.
Почему бы не попробовать и вам?
Мы готовы взять на себя часть рутинных дел, значимостью которых нельзя пренебрегать.
На сегодняшний день в перечень услуг, предоставляемых нашей компанией, входят:
I. Блок «Бизнес – Процессы Компании»:
1. Создание БП с нуля;
2. Оптимизация БП;
3. Реинжиниринг БП. Бизнес – это цепь, состоящая из множества Бизнес-процессов. Необходимость в описании, а в последствии оптимизации БП, возникает при быстром росте компании, при увеличении объёмов продаж, освоении новых направлений в бизнесе, изменении орг. структуры и т.д., хотя в современных рыночных условиях совершенствоваться нужно непрерывно. Каждый знает, что прочность цепи равна прочности её самого слабого звена. Часто изнутри бывает трудно рассмотреть это слабое звено. Но для того, чтобы остаться конкурентным предприятием, при быстрых изменениях внешней среды, требуется на постоянной основе улучшать свои БП. Но было бы большой ошибкой пытаться решить эту задачу своими силами. Для того, чтобы получить гарантированное улучшение Бизнес-процессов, лучше обратиться к специалистам. Мы готовы выполнить проект по созданию или оптимизации БП в кратчайшие сроки.
II. Блок «Персонал – главное конкурентное преимущество компании»:
1. Проведение собеседований, предварительный отсев кандидатов; Иногда нужно просмотреть десятки кандидатов, для того, чтобы выбрать достойного, а времени всегда не хватает, и часто утверждается на должность более или менее (чаще менее) подходящий кандидат. Наши специалисты проведут столько собеседований, сколько понадобится, с глубоким анализом соответствия должности и корпоративной культуре, для того, чтобы найти именно того сотрудника, которого Вы ищете. При необходимости проведём обучение кандидата для получения недостающих знаний. Вы получаете полноценного сотрудника, готового с первого дня приступить к своим обязанностям.
2. Оценка персонала:
Эффективность работы;
Соответствующая квалификация;
Лояльность к компании;
Соответствие Корпоративной Культуре;
Личная мотивация сотрудника;
Удовлетворённость работой. Не каждая компания может позволить себе содержать в штате менеджера по персоналу, тем не менее, сфера его деятельности очень важна для любого предприятия. Одна из главнейших функций – оценка персонала, психологического климата, соответствия корпоративной культуре. Иногда не проведённые своевременно кадровые перестановки могут дорого обойтись компании. Кроме этого, мы проанализируем согласованность обязанностей у сотрудников, удовлетворённость работой и т.д…. Также, мы составим для сотрудников «живые» должностные инструкции, КФТ (квалификационные требования) и регламенты работы, как в печатном виде, так и в виде Технологических Карт;
3. Проведение тренингов:
Универсальные тренинги (от 1 человека);
Разработка тренингов специально под цели и задачи компании. Существует множество стандартных тренингов. Конечно, они решают общие, довольно усреднённые пробле
